Тренинг «Менеджмент персонала». (#96866)

Аудитория: руководители предприятий, кадровой службы, менеджеры персонала.
Цель: сформировать профессиональные навыки работы с персоналом, овладеть навыками управления и развития персонала компании.

Содержание: Менеджмент персонала. Планирование потребности в персонале. Факторы, влияющие на потребность в персонале. Планирование набора персонала. Системы поощрения на производстве. Мотивация процесса труда. Развитие персонала. Оценка пер¬сонала. Подбор персонала. Методы подбора персонала. Выбор персонала. Увольнение персонала. Управление персоналом.

i. Менеджмент персонала. Функциональные обязанности менеджера персонала.
ii. Личностные и профессиональные требования к должности менеджера персонала.
iii. Планирование потребности в персонале. Факторы, влияющие на потребность в персонале. Планирование набора персонала.
iv. Техники отбора персонала. Психограммы. Экспертиза вакантной должности.
v. Введение в должность и адаптация.
vi. Психологическая характеристика коллектива.
vii. Мотивация. Факторы, влияющие на мотивацию. Выявление личной мотивации. Виды мотивов. Системы поощрения на производстве.
viii. Обучение. Внутреннее и внешнее обучение.3аконы обучения. Техники тренировок. Шаги тренировок, определение потребности обучения.
• понятие «система обучения»,
• цели обучения,
• методы и формы обучения,
• способность к обучению и обучаемость,
• специфика обучения взрослых людей,
• разработка системы обучения (практическое занятие)
ix. Аттестация
x. Развитие сотрудников.
xi. Высвобождение работников.
xii. Подведение итогов обучения. Планирование дальнейшей деятельности.


В результате тренинга участники получают основы теоретических знаний по менеджменту персонала, отрабатывают практические навыки и умения, получают раздаточные рабочие материалы, вырабатывают собственную систему работу с учетом специфики своей фирмы (психограммы, экспертизы вакансий и т.д. под свои потребности).
Возможно послетренинговое сопровождение в форме коучинга.